 医院経営を成功に導くための要素を極めて単純化すると「戦略」「マーケティング」「システム」「マネジメント」になります。これらのノウハウを習得した上で、事例研究を積み重ねると、成功するためのパターンを認識できるようになります。
このパターンのストックがあるレベルを超えると、現実の経営で優位性が創れるレベルの「勝ちパターン」を組み立てられるようになるので、自分の意図した通りに、業績を上げることが出来るようになります。
しかし、経営者である院長先生が自らノウハウを精査し、成功事例を集める時間など無いというのが現実ではないでしょうか。そんな忙しい院長先生に代わって、院外事務長の「米田博」というフィルターを通したノウハウと成功事例を提供することで、次のステージに進む「勝ちパターン」を発想できるようになるための会が次世代歯科経営研究会「ネクステージアカデミー」です。
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